Reed Hasting, CEO da Netflix, afirma que não há planos para preços mais baratos na Índia

O presidente-executivo da Netflix, Reed Hastings, disse que a empresa de streaming de vídeo não tinha planos de preços mais baratos no competitivo mercado da Índia e que os comentários de um executivo sugerindo o contrário foram “incompreendidos”.

Em entrevista com Reuters em 9 de novembro, Hastings observou que a Netflix tinha três níveis de preço na Índia: 500 rúpias (US$ 6,90) para um plano básico, 650 (US$ 9,00) para um plano padrão e 800 rúpias (US$ 11) para premium. Esses preços são apenas modestamente inferiores aos que a empresa cobra nos Estados Unidos.

Mas na Índia, disse Hastings, “vemos a mistura típica entre esses três planos que vemos em muitos outros países, como os EUA, o que indicaria que não temos um problema de preço. Porque se fosse, todos estariam em o plano de preço mais baixo.

Quando perguntado diretamente se isso significava que a empresa não tinha planos para preços mais baixos na Índia, ele disse: “Correto”.

Os comentários de Hastings seguiram um evento em Cingapura, onde a empresa apresentou 17 novas produções originais para a Ásia, incluindo nove para a Índia. Ele disse que a produção local era um fator-chave de novos assinantes na Índia e em outros lugares, mas se recusou a fornecer números específicos sobre o número de assinantes e o crescimento da Ásia.

A Netflix foi lançada na Índia há dois anos e conquistou fãs entre uma classe média jovem e experiente em tecnologia em um país onde o consumo de vídeo de todos os tipos está aumentando. Ele marcou um grande sucesso em julho com o lançamento de Sacred Games聺, um thriller duro construído em torno da estrela de Bollywood Saif Ali Khan.

Participantes da indústria local, no entanto, dizem que os preços da Netflix tornarão difícil competir com concorrentes domésticos como Hotstar, apoiado pela 21st Century Fox, Prime Video da Amazon e provedor de TV por satélite Tata Sky.

Mas Hastings disse que a Netflix ainda pode prosperar em meio a opções mais baratas.

Agora é verdade que o Youtube é gratuito, e a Amazon é basicamente gratuita, e o cabo é extremamente barato porque é suportado por anúncios. Até certo ponto, isso cria uma expectativa do consumidor”, disse ele. Mas acrescentou que o custo da Netflix na Índia era “como ir ao cinema de 2 a 3 ingressos por mês, mas você pode assistir muito mais.

Experiências de preços

Após o anúncio de resultados da Netflix em outubro, o diretor de produtos Greg Peters disse: “Vamos experimentar outros modelos de preços, não apenas para a Índia, mas em todo o mundo, que nos permitirão ampliar o acesso, fornecendo um nível de preços abaixo do nosso preço mais baixo atual. nível.”

Isso foi amplamente entendido como um sinal de que um plano de preços baixos estava chegando à Índia. Mas Hastings disse que não era o caso.

“Foi mal interpretado como uma decisão de que vamos ter preços mais baixos na Índia, o que não é algo que estamos pensando em particular”, disse ele.

Hastings reconheceu as limitações da atual estratégia de preços em um país onde a renda per capita é um décimo da dos Estados Unidos.

“É verdade que se você está tentando chegar a um bilhão de lares, isso provavelmente não funcionaria”, disse ele. “Mas se você está focado em famílias de entretenimento em inglês, há uma renda muito maior.

Ele chamou o foco high-end de “um ponto de partida prático e realista” e que a empresa eventualmente esperava atingir um público mais amplo.

Atualmente, a Netflix tem mais de 130 milhões de assinantes em todo o mundo. Hastings disse que o mercado indiano pode entregar os próximos 100 milhões de assinantes.

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