O homem de 39 anos deixou o emprego administrando uma das seções mais engraçadas do Google e lançando um grande corte salarial para iniciar uma startup – é por isso


David Ripert fez um trabalho agradável no YouTube Spaces no Google para criar seu próprio mercado de realidade aumentada Lançando o Startup Poplar Foi uma grande decisão deixar um emprego na empresa para administrar uma startup, e Ripert derrubou a imagem clichê do superjovem fundador contra Poplar pouco antes de seu aniversário de 40 anos. Poplar ajuda marcas a lançar Augmented. Campanhas de realidade comparando-as com YouTubers. Lançado pela Founders Factory, a incubadora de startups do cofundador da Made.com, Brent Hoberman.

David Ripert estava completamente satisfeito com o Google. Ele se via como um intro-empreendedor, uma palavra que descreve pessoas que lideram inovações do tipo start-up em grandes empresas.

Mas depois de seis anos, ele cita o que talvez seja a seção mais engraçada da empresa, o YouTube Space

É um grande passo, e Ripert conversou com o Business Insider sobre por que meses antes de completar 40 anos o desafio do empreendedorismo escolheu ̵

Os YouTube Spaces são estúdios dedicados do Google para vloggers e videoartistas que desejam melhorar e produzir vídeos para o YouTube. Nem todo mundo parece tão profissional quanto Zoella ou DanTDM, então o Space foi criado para fornecer instalações de vídeo, produção e pós-produção e consultoria para artistas de vídeo. Ripert supervisionou o lançamento do Space em Londres, Dubai e Paris. Anteriormente, ele passou dois anos no departamento de conteúdo original da Netflix.

Ambos os trabalhos prepararam o interesse de Ripert em contar histórias, disse ele. E então ele conheceu Brent Hoberman, o cofundador britânico da Made.com, e começou a lançar ideias para uma startup.

“Eles tiveram essa ideia de um mercado de realidade aumentada para apoiar marcas na produção de campanhas e conteúdo de AR”, disse ele. “Eu me apaixonei pela ideia, tenho essa paixão por criar conteúdo… e tenho experiência em construir comunidades de criadores e vejo o potencial de um mercado de realidade aumentada para criar conteúdo imersivo.”

A ideia é que uma marca faça o upload de um pedido para uma campanha publicitária de realidade aumentada e os criadores registrem esses resumos.

É uma proposta difícil. Marcas conhecidas ocasionalmente compram o filtro de realidade aumentada no Snapchat, mas usam dinheiro de pequenos orçamentos experimentais. Quase todas as edições digitais vão para o Facebook e Google, e as agências de publicidade e mídia tradicionalmente atuam como intermediárias e não como startups. No entanto, cada vez mais marcas estão tentando desesperadamente trabalhar diretamente com start-ups, como evidenciado pela existência da Founders Factory e outras incubadoras de empresas.

Há também o fato de que a realidade aumentada ainda é considerada um nicho, como reconhece Ripert. “É cedo para o formato AR… [but] Com 250 milhões de instantâneos de realidade aumentada diariamente, há um grande público envolvido em plataformas sociais”, disse 嬧€媓e, acrescentando: “Está recebendo mais adoção”.

É literalmente o primeiro dia do Poplar quando o Business Insider falou com o Ripert, mas sua ambição mais ampla também é ajudar as marcas a criar campanhas de AR em diferentes plataformas, como o Facebook e o Snapchat. Ele já está conversando com marcas como L & # 39; Oreal e The Guardian, ambos fundadores da Founders Factory.

Ripert reconheceu que dizer adeus a um emprego confortável na empresa foi um salto.

Para começar, Ripert disse que cortou seu salário “drasticamente”. O salário médio de um funcionário do Google é de $ 197.274 (aproximadamente R$ 146.000). O salário médio empresarial é mais difícil de determinar, mas de acordo com uma pesquisa da American Express, os proprietários de pequenas empresas pagam uma média de US $ 68.000 (cerca de 50.500 libras).

“Foi um grande risco quando concordei em fazer isso e o conforto do meu relacionamento com o Google – eles realmente se preocupam com seus funcionários e me senti muito feliz”, disse Ripert. “Eu poderia ter ficado mais 10 anos.”

Em última análise, Ripert queria saber como era fazer um acordo dependente dele.

“Se eu não tivesse meu projeto no Google, essa empresa ainda gastaria bilhões”, disse ele. “Na minha startup, se eu não fizer algo, vai afundar. Esse é o desafio que eu quero, não é para todos, e eu faço tanto de mim mesmo como contratar, marcar, copiar, lançar, eu sou um Decking máquina hoje em dia.”

Enquanto Ripert disse que às vezes visita Shoreditch House, um ponto de encontro da moda para os londrinos, e sente que está “velho demais”, ele está em boa companhia. De acordo com um estudo do MIT, a idade média dos empreendedores de startups é de 42 anos.

Ripert também disse que economizou dinheiro para mantê-lo à tona como empresário e assume que administrará o negócio por pelo menos os próximos três a cinco anos.

“Para ser verdadeiramente logístico tenho poupança e não o teria feito se não pudesse correr o risco”, disse. “Este é um investimento de longo prazo, a empresa não vai [go public] ou vender em um ano. Estou olhando para uma perspectiva de três a cinco anos. Preciso ser paciente, é mais experiência do que dinheiro.” , e conta ainda com o livro de contatos de Hoberman, além do respaldo operacional que a Founders Factory oferece às suas startups Ele não está sem paraquedas.

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